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商场管理发言稿
在不断进步的社会中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。还是对发言稿一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的商场领导年会发言稿,希望能够帮助到大家。
商场管理发言稿 篇1在座的维乐夫全体同仁,大家晚上好:
首先,感谢大家在过去的一年里,为公司的发展建设所做的努力和付出。在这里,我谨代表公司,向大家道一声:辛苦了!
回顾过去
20xx注定不平凡的一年,是激荡起伏的一年,也是可喜可贺的一年,是跨越式发展的一年。在这一年里,我们维乐夫集团实现了质的飞跃,在种植、生产、销售各各环节,取得了骄人的成绩。
种植:20xx年是前进的一年,我们金玉兰的产量有了大幅增加。有人说我们的金玉兰是皇帝的女儿——不愁嫁。然而,产量一直是制约我们发展的瓶颈。20xx年,在苗苗的带领下,严格金玉兰根的收购、培育标准,经过各环节同事共同努力,保证了每棵根,都能培育出优质的金玉兰菜,产量增加的背后,是付出,是汗水;反过来看,只要有付出,肯付出,就会有回报。
生产:20xx年是突破的一年,是打基础的一年。在陈小强的带领下,技术部克服了重重难关,攻克了多项技术难题,最终让我们自主研发的生产线实现了果聚糖的.量产。也是在20xx年,我们正式拿到了qs,并在北京注册了分公司,这一切,都为明年销售工作的全面开花打下了坚实的基础。
终端:20xx年是开创的一年,维乐夫人,发扬敢想、敢做的创新精神,整合各方优质资源,重新定位了产品线,打破了单一原料供应商的销售格局,开拓终端市场。我们只用了一年的时间,就开发出维乐夫水溶性膳食纤维三大系列,十多个品类的产品。并取得了不错的销售业绩。从立项,到产品研发,到最终生产实现销售,我们维乐夫用一年的时间,走完了维它纤维、汤臣倍健、纽崔莱几年、十几年甚至几十年的路。原料供应和终端销售,今年起我们两条腿走路,一定会走的更快,更好。
合作: 20xx年是合作发展的一年。,我们的生产设备远销俄罗斯。年前,陈晓强总经理带领团队出访亚美尼亚,受到了亚美尼亚政府的高度关注,并达成了合作意向。以后,这样的国际合作会越来越多,维乐夫的影响力和知名度也会越来越高,作为一名维乐夫人,我们有理由骄傲,自豪。我们与北京营养师俱乐部达成了战略合作协议,借助全国2万名营养师的资源,完善我们自身的产品。同时创造出一种全新的销售模式,这种销售
查看更多>>1、有格局
人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过程中,有说闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背后说你不好的,如果你作为管理人员,那一定是一笑了之,有谁听说过天天说别人坏话就能成功的,还有谁听说过, 天天反论别人还能大器者, 所以,心胸宽广,不受一些人影响,大度,这样的人, 才可以做到高管,这叫有格局。
2、阳光心态
要把积极的信息带到工作上来,不要把不好的信息到处发布,而是学会把不好的信息,消化掉,坚持阳光的心态,拨云见日,把青春所拥有的一切,展示给周围环境,活在当下,活得有意思。
3、一日千里的成长
每一个人一日千里的成长, 把女人当男人用,把男人不当人用,不是真正的管理,把普通人当成优秀者,才是真正的管理,那需要我们自我成长要快。
4、先做榜样,再做管理
先做榜样,再做管理,走向第一线,走向新生活,所以,只指挥别人,没有自己大胆做,按系统做,永远都是纸上谈兵,早晚就是要出事的。
5、文化统一
就是相信,实干,服务, pk,这样的文化,正直, 阳光,并且有感染力,这样的文化,是很好文化,是广 大优秀员工集体的结晶,是每一个人价值的体现,凡是遵守者,都业绩好,团队强,还破坏者或不执行者, 要么危险重重,要么业绩平平,所以,文化统一。
6、心灵契约
管理人员之间,高管与公司之间,联系有时并不多,但有心灵契约,不相离,不弃下,不吹拜,务实,相互支持,关键时间替对方着想, 这就是心灵契约,代表着责任,相信,承担与爱的精神,得到了体现。
7、指哪打哪
开拓者,在困难中受到锻炼,在失败中获得经验,在挫折中不断成熟,在讥笑中逐步成长。 不幸,是一块石头,对于强者,它是垫脚石,对于弱者,它是绊脚石。
有一个重要的思想,就是我们就是一块砖,哪里需要哪里搬,工作岗位不调肥,不说乱,听从公司的统一安排,做到做事无怨言,行动很简单,只有这样,公司的愿景才能统一安排,公司行动才能效率提高,这样,才会让别一个高管的价值得到最大化,公司真心的帮助员工,那就是把员工放到最应该做的地方,但有可能不是最喜欢的,但优秀的高管接受,支持,兴趣点一致并做到。
爱情的精灵呀!你是多么敏感而活泼;虽然你有海一样的容量,可是无论怎样高贵超越的事物,一进了你的范围,便会在顷刻间失去了它的价值。爱情是这样充满了意象,在一切事物中是最富于幻想的。——莎士比亚
8、心有理想,春暖花开
有目标的人,有行动力,
查看更多>>奋斗改变命运,拼搏成就辉煌,要想使演讲活动更加深入人心。撰写演讲稿可以让演讲者更加充分地展示自己的能力,写出什么样的主题演讲稿是可以当做范本?关于“管理班级发言稿”编辑为您搜集了些许信息,希望以下解决方案能够对你有所启示!
管理班级发言稿(篇1)上学期,我班在学校和级部的正确下,取得了一点微不足道的成绩,由政教处建议,让每个“优秀班集体”班主任一下上学期的管理经验,并发到博客上进行交流,这是一个好事。针对自己的班级,我考虑了一下,我班在管理上有以下几个特征,写出来:
一、班干部始终是班级工作的管理主体。
班级工作可以分成若干小块,经班委会决定,班委每人分担其中一项,各负其责。抓好班干部队伍的建设非常重要。
二、每个同学始终是班级工作的重要力量。
根据学生的不同需要进行不同的服务,这是我们的职责。作为班主任,我“坚信每位学生的心灵深处都有我的助手,我也是每位学生的助手”(魏书生语)。的确“咱帮助了人家,人家也一定咱们”。须知,一个集体的管理绝对不是几个人的事情,是“大家”的共同责任。
三、任课老师积极参与班级的教学与管理。
我班任课老师对学生非常上心,积极参与班级的管理。语文小张,英语小郑,物理小刘,化学小李,生物小于,地理小王,政治刘老师,历史许老师等,都是很棒的。老师们合作非常愉快,和谐共事,无所不谈,同时每位老师都能领会级部和学校的管理教学思路和重点,不挤不压,不抢不卡,协调进行,一致,非常和谐。和谐也是生产力!
四、管理始终注重“以人为本”,追求集体“和谐发展”。
采用民主与集中相结合的形式,让同学们自己来制订一些班内的制度,从班级的角度来表扬鼓励和批评与自我批评,只鼓励不批评的教育是“缺钙”的教育,同时要有广泛的、有弹性的监督机制,尊重每个学生,宽容每个学生,而宽容有时更有力量。追求集体“和谐发展”。
五、班级文化建设起到了一种无形的作用,要有比较正确的舆论导向。
班级文化是指班级全体成员创造的独特文化要素和学习方式,可以从、观念上来规范学生的行为模式,也可以从氛围上来陶冶学生的情感,让学生真正的认识到什么是:真、善、美,其实就是一句话:让集体本身就有教育感化功能。
解决问题的方法有成百上千种,不论哪一种方法,能把问题解决的圆满就是好方法。事情解决了还要考虑可持续性的发展,用科学发展的作为解决问题的原则
查看更多>>演讲稿应该避免过多的曲折和迂回,用简单的话语表达思想。自由、真实、开放的表达方式,是展现人性的窗户。在重要场合,我们会顺势发表演讲。演讲稿可以为个人和团队提供新的事业和追求的动力。这篇“优秀管理者发言稿”一定会给你带来不一样的感受。看完后,一定要分享给你的朋友哦!
优秀管理者发言稿【篇1】尊敬的集团领导、各位朋友:
大家好!
光阴似箭,转眼我在集团预决算部已工作两年。在过去的20xx年里,公司领导将“优秀管理者”这个荣誉授予给我个人,我倍感荣幸,同时也感到了肩上担子的沉重。感谢集团公司对我的信任,提供给我一个充分展示自己的平台;感谢分管领导在工作上给我很多细致而又耐心的指导,使我克服了工作中的重重困难;感谢公司其他职能部门以及各个项目部对我工作的大力支持和配合;感谢全体员工,是你们的辛勤付出和同心协力,才成就了优秀的团队,才成就了我。
20xx年,xx部在公司高层的关怀和指导下,积极开拓进取,既做好集团公司的“排头兵”,又把好项目利润的“最后关口”。各项工作均取得了良好的成绩。
1、在招投标工作中,本着把握关键、摸清情况、认真编制、规范操作的原则,在一系列投标工作中不断发现问题、不断总结经验,在时间短、任务重的情况下,按时保质地完成集团公司下发的投标任务,为集团公司赢得了更多的市场份额,保障了工程建设项目的顺利实施。
2、决算工作作为集团公司的一项重点工作,我们克服重重困难,圆满完成了决算审计工作,为集团公司尽快回笼资金提供了很好的保障。
3、合同管理工作积极、稳妥。对每个中标工程均及时、积极地与业主单位进行合同磋商及签订,并做好与项目责任人签订项目责任合同,以加强项目责任人的合同责任和风险意识。与此同时,我们组织对项目部进行合同交底,对合同中的主要条款、关键性内容、工程赢利点均予以解释和说明,以使项目责任人能够通过加强合同管理,为集团公司赢得更大利润。
尽管我们在过去的一年中,我们的工作取得了一些成绩,但也存在着一些不足。有些工作做得还不够深入。比如由于决算审计人员不足,许多决算工作不能在第一时间对项目部作出指导。20xx年,大量的工程项目进入了竣工阶段,决算审计工作任务艰巨。怎样才能圆满地完成竣工工程的决算审计工作,是我们部门下一步工作的难点,也是重点。在此,希望集团公司的项目部、公司其他职能部门能够继续给予我们工作上的大力支持和配合;通过我们大家共同的
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